이 책이 다루는 것
국가연구개발사업(국가R&D)에 참여해 과제를 수주 → 수행 → 평가 → 성과·정산까지 가는 전 과정의 실무. 핵심 질문은 넷이다.
- 무엇을 해야 하나 — 단계별로 수행기관이 지는 일·서류·의무.
- 무엇을 준비해야 하나 — 진입 전에 갖춰야 할 자격·체계·역량.
- 어떻게 좋은 평가를 받나 — 선정평가·연차/단계/최종평가에서 점수를 높이는 법.
- 어떻게 성공하나 — 목표 달성·성과 창출·후속 과제로 이어가는 전략.
그리고 이 모든 것을 연구기관·대기업·중소(중견)기업 주체별로 갈라 본다 — 같은 사업이라도 주체에 따라 지원비율·의무·전략·함정이 다르기 때문이다(제2부).
전제와 한계(정직 고지)
- 대상은 한국 중앙부처 국가R&D. 제도는 「국가연구개발혁신법」 체계를 기준으로 한다.
- 구체 수치는 시점·사업 의존이다. 정부지원비율, 기관부담(매칭) 비율, 기술료 요율, 정산 기준, 참여제한 기간, 시스템 명칭, 서식은 개정·사업별 차이가 크다. 본문은 구조와 읽는 법을 주고, 실제 숫자는 그 사업의 공고문·전문기관 지침·관계 법령으로 확인하라고 반복해 안내한다("확인 필요").
- 책은 설명서다. 의사결정 장에서는 선택을 강요하지 않고 ①②③로 펼친다. 추천은 "견해"로 라벨링한다.
읽는 법(독자별 경로)
- 국가R&D가 처음인 기업 대표·실무자: 0.1 → 1.3 → 제2부에서 본인 주체 장 → 3.1~3.5(진입).
- 이미 선정되어 수행 중: 제4부(4.1~4.5) → 제5부(5.1~5.4).
- 평가를 앞둔 사람: 3.5(선정) 또는 5.1(연차/단계/최종) → 제6부(6.1~6.4).
- 연구비 사고를 피하려는 사람: 4.2 → 6.3.
- 연구비 관리가 처음인 담당자: 1.4(시스템) → 3.4(편성) → 4.2(집행) → 4.3(인건비) → 5.4(정산).
- 산학협력단·TLO 실무자: 2.2(특히 2.2.16 본인 업무) → 4.1(협약) → 5.2~5.3(성과·기술료) → 5.4(정산).
장 인덱스
제0부 개관
- 0.1 국가연구개발사업이란 — 생태계·예산구조·전달체계·과제 생애주기. (작성 완료)
제1부 제도와 시스템 기반
- 1.1 국가연구개발혁신법과 관리규정 체계 — 법·시행령·통합 기준의 구조. (작성 완료)
- 1.2 전달체계와 전문기관 — 부처 → 전문기관 → 수행기관, 주요 전문기관 지도. (작성 완료)
- 1.3 사업·과제의 유형과 공모 구조 — 자유·지정·품목공모, 단계·연차, 과제 유형. (작성 완료)
- 1.4 IRIS·NTIS·RCMS — 시스템과 데이터 인프라 — 신청·관리·연구비·성과 시스템. (작성 완료)
제2부 주체별 지형 (핵심 차별화)
- 2.1 수행 주체의 구분 — 주관·공동·위탁·참여, 기관 유형별 위치 개관. (작성 완료)
- 2.2 연구기관(대학·출연연)의 관점과 의무 — 비영리 수행기관, 간접비·산학협력단·연구윤리. (작성 완료)
- 2.3 대기업의 관점 — 높은 매칭부담·기술료·참여제한, 참여 동기와 전략. (작성 완료)
- 2.4 중소·중견기업의 관점 — 지원비율·전용사업·성장사다리·역량 구축. (작성 완료)
제3부 과제 진입 — 기획과 선정
- 3.1 사업 탐색과 공고 분석(RFP 읽기) — 어디서 찾고 공고문을 어떻게 읽나. (작성 완료)
- 3.2 컨소시엄 구성 — 주관·공동·위탁·참여기업 구성. (작성 완료)
- 3.3 연구개발계획서 작성 — 사업계획서의 구조와 설득 논리. (작성 완료)
- 3.4 연구개발비 편성 — 직접비·간접비·부담금, 현금·현물. (작성 완료)
- 3.5 선정평가 대응 — 서면·발표평가에서 좋은 평가 받기. (작성 완료)
제4부 협약과 수행
- 4.1 협약 체결과 변경 — 협약의 의미, 변경·연차협약. (작성 완료)
- 4.2 연구개발비 집행·관리 — RCMS·연구비카드·증빙·비목별 집행. (작성 완료)
- 4.3 참여연구원과 인건비 관리 — 참여율·인건비 계상·현물. (작성 완료)
- 4.4 공동·위탁·국제공동연구 — 역할분담·연구비 이전·계약. (작성 완료)
- 4.5 연구노트·연구보안·연구윤리·연구시설 — 수행기관의 관리 의무. (작성 완료)
제5부 평가와 성과
- 5.1 연차·단계·최종 평가 대응 — 진도점검·평가 준비와 대응. (작성 완료)
- 5.2 연구개발성과 관리 — 논문·특허·사업화 등 성과 등록·관리. (작성 완료)
- 5.3 기술료와 성과활용·확산 — 기술료 납부·성과 활용 의무. (작성 완료)
- 5.4 정산과 사후관리 — 연구비 정산·환수·성과활용보고. (작성 완료)
제6부 좋은 평가·성공 전략
- 6.1 선정 확률을 높이는 제안 전략 — 기획·차별화·평가위원 관점. (작성 완료)
- 6.2 수행 중 좋은 평가 받기 — 목표 관리·증빙·커뮤니케이션. (작성 완료)
- 6.3 흔한 실패·제재 사유와 회피 — 연구비 부정사용·성실수행·환수·참여제한. (작성 완료)
- 6.4 주체별 성공 전략 종합 — 연구기관·대기업·중소기업별 성공 공식. (작성 완료)
부록
- A.1 워크드 예제 — 중소기업 주관 과제 한 사이클(공고→정산). (작성 완료)
- A.2 체크리스트와 서식 모음 — 단계별 점검표. (작성 완료)
- A.3 용어집과 약어 — 제도·시스템 용어. (작성 완료)
- A.4 참고 법령·지침·시스템 — 출처 목록. (작성 완료)
장 번호·구성은 집필 중 조정될 수 있다(끝에 추가, 기존 번호 불변).